Rastak Talk پادکست مدیریتی فارسی
PMBOK
Episodes
Thursday Mar 03, 2022
Thursday Mar 03, 2022
در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح مشکلات روش "درصد تکمیل" در اندازه‌گیری ارزش کسب شده می‌پردازد. این روش علیرغم اینکه یکی از پراستفاده‌ترین روش‌ها برای اندازه‌گیری ارزش کسب شده است، ولی بدترین روش از نظر دقت و صحت می‌باشد. برای حل این مشکل باید به سراغ روش‌های دیگر مانند روش مایلستون‌های وزن‌دار و روش شمارش واحدها و غیره رفت. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.
Tuesday Mar 01, 2022
Tuesday Mar 01, 2022
در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کارها از دیگاه سیستم مدیریت ارزش کسب شده می‌پردازد. کارها از دیدگاه EVMS به سه دسته کارهای گسسته، پیوسته (پشتیبانی) و وابسته تقسیم‌بندی می‌شود. این دسته‌بندی به اندازه‌گیری بهتر عملکرد پروژه کمک می‌کند و اشتباه رایج در تهیه WBS را هم برطرف می‌نماید. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.
Tuesday Mar 01, 2022
Tuesday Mar 01, 2022
در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به عنوان اولین نگارنده کتاب "مدیریت پروژه ارزش کسب شده" در ایران، تاریخچه و چارچوب سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده (EVMS) را تشریح می‌کند. در پادکست‌های بعدی سلسله تعاریف، مفاهیم، نکات و موضوعات مختلفی پیرامون این سیستم ارائه خواهد شد.
Monday Feb 28, 2022
Monday Feb 28, 2022
در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح مفهوم "شاخص عملکرد هزینه" یا CPI و همچنین "شاخص عملکرد هزینه از این پس" یا TCPI می‌پردازد. محاسبه و مقایسه این دو شاخص در طول پروژه می‌تواند به ما بگوید که آیا تحقق اهداف بودجه‌ای پروژه میسر می‌باشد یا خیر. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.
Monday Feb 28, 2022
Monday Feb 28, 2022
در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کار در پروژه‌ها می‌پردازد. کارها از دیدگاه استاندارد PMBOK به دو دسته کارهای محصول‌گرا و کارهای مدیریتی پروژه تقسیم می‌شود. این دسته بندی به فهم بهتر فرآیندهای پروژه و همچنین پرهیز از برخی اشتباهات رایج در تهیه WBS، زمانبندی پروژه و انتخاب مدیران پروژه کمک می‌کند. ممنون از اینکه همراه ما هستید و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه می‌کنید.
Sunday Sep 09, 2018
Sunday Sep 09, 2018
ذخیره‌ها از جمله موضوعاتی هستند که دربسیاری از پروژه‌های ما مغفول واقع شده و به همین دلیل هم جایگزین بد آن پدینگ یعنی "دست بالاگرفتن" در برآوردها بیشتر شنیده شده است. با تعریف درست ذخیره‌ها می‌توان هم شفاف بود و هم صادق. هم برآورد منطقی داشت و هم در عین حال ذخیره‌ای برای روز مبادا. در این پادکست قصد داریم شما را با انواع ذخیره‌ها در مدیریت پروژه حرفه‌ای آشنا کنیم.
Sunday Aug 12, 2018
Sunday Aug 12, 2018
در این پادکست قصد داریم درباره تفاوت دو واژه و یا بعبارتی دیگر دو فرآیند کنترل محدوده و صحه گذاری محدوده صحبت کنیم. این پادکست برای افرادی که در حوزه مدیریت پروژه فعالیت دارند و یا افرادی که قصد دارند برای آزمون مدیریت پروژه حرفه ای اقدام کنند، مفید خواهد بود.